一、采取多種措施

想要解決建筑工程預(yù)決算編制不靈活的問題，那么工作人員就需要全面細(xì)致地分析工程的具體情況，具體來講可以從以下幾方面入手：

第一，對建筑所在區(qū)域的自然條件、社會條件等特征進(jìn)行針對性分析。預(yù)算編制人員需要對工程所在區(qū)域的各種影響因素進(jìn)行深入地分析，合理認(rèn)識項目報價和各類清單，對重點(diǎn)問題提高重視。在編制預(yù)決算方案時需要對地方政府在規(guī)費(fèi)收取方面的規(guī)定進(jìn)行密切地關(guān)注，對勞動力價格變化規(guī)律進(jìn)行明確，從而將預(yù)算編制的精準(zhǔn)度提高。

第二，對工程類型做好分析和確定。不同類型的工程項目的預(yù)決算編制也有所不同，工作人員在實際編制預(yù)決算方案時需要對工程項目類型做好分析確定，分析分部分項結(jié)構(gòu)和材料價格要點(diǎn)。例如在安裝隱蔽工程中需要在審計過程中注意避免人為因素的影響，加強(qiáng)收集整理各類資料，用科學(xué)的方法展開審核。

第三，對設(shè)計施工加強(qiáng)重視。工作人員要細(xì)致地分析 設(shè)計概算 和施工圖，對其中存在的不足進(jìn)行分析，在編制預(yù)決算方案時強(qiáng)化和彌補(bǔ)不足，將編制準(zhǔn)確度提高，同時加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用，提高項目的經(jīng)濟(jì)性。

二、引入科學(xué)方法

第一，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確計算工程量。

成本管理一直都是建筑工程建設(shè)施工中重要的管理內(nèi)容?，F(xiàn)代建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，在成本管理中的數(shù)據(jù)量越來越大，采用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)在要求，此時應(yīng)當(dāng)適當(dāng)引入 現(xiàn)代管理方法 ，比如當(dāng)前常見的BIM軟件，該系統(tǒng)可以自動計算工程量，通過利用計算機(jī)將工程量計算的準(zhǔn)確性大大提高。圖片

第二，合理調(diào)整材料價格差。建筑材料在是工程施工中影響成本造價的主要因素之一，如果工作人員在編制預(yù)決算方案過程中沒有對材料價格差進(jìn)行合理地控制，那么會地工程效益產(chǎn)生直接影響。工作人員需要根據(jù)當(dāng)?shù)毓芾聿块T發(fā)布的信息合理調(diào)差，調(diào)整材料價格并且對比分析發(fā)布的信息和實際用料價格，做好施工材料價格的確認(rèn)。

三、優(yōu)化管理機(jī)制

要結(jié)合具體的管理流程開展建筑工程預(yù)決算的編制工作，優(yōu)化管理機(jī)制，做好工程量投資估算，確保溝通機(jī)制完善。為了保證預(yù)決算審計和編制的科學(xué)合理，應(yīng)當(dāng)在投資估算開始就做好信息準(zhǔn)確高效傳達(dá)的保障工作。編制人員需要對施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行深入地了解，會審施工圖紙，將預(yù)決算編制準(zhǔn)確性提升，同時借助預(yù)算手冊嚴(yán)格審查定額、工程量等內(nèi)容，確保每個部門和人員都能夠履行自身職責(zé)。

四、完善簽證單工作

簽證單是開展各項施工作業(yè)中必然會產(chǎn)生的資料，企業(yè)需要從簽證單描述入手保證自身的利益。施工單位應(yīng)當(dāng)規(guī)范化 現(xiàn)場簽證 管理，所有的工程量在填寫前都要進(jìn)行現(xiàn)場測量，到場人員需要對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)審核并簽字。對于施工單位的簽證申請需要有監(jiān)理單位和業(yè)主審核并簽字確認(rèn)后方可通過。

在現(xiàn)場簽證單填寫時，各個單位應(yīng)當(dāng)蓋章簽字并且保留數(shù)據(jù)，結(jié)算階段要以完整的簽證單專門制作預(yù)算依據(jù)。施工單位通常會對 單體工程 進(jìn)行簽證結(jié)算，具體內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)、安裝裝修部分。施工單位要在每個階段正式驗收前都要將相關(guān)結(jié)算資料整理好，并由建設(shè)單位預(yù)算部進(jìn)行審核，及時撥付進(jìn)度款。