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      重點(diǎn)!造價(jià)管理工作的5個(gè)技巧

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      掃一掃!重點(diǎn)!造價(jià)管理工作的5個(gè)技巧掃一掃!
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      1、合同價(jià)款及調(diào)整

      一般來說,采用公開招標(biāo)的項(xiàng)目,施工單位在激烈的市場競爭中投標(biāo)報(bào)價(jià)均相對較低,這一情況集中反應(yīng)在綜合單價(jià)上。在投資控制的角度,這一成果需要在合同條款中明確下來。具體可以這么操作,在專用條款23條中約定,綜合單價(jià)閉口包干,不允許因市場變動(dòng)及工程量增減為理由進(jìn)行調(diào)整,在約定價(jià)款調(diào)整條款時(shí),盡量縮小可調(diào)整的范圍。

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      2、變更后綜合單價(jià)的調(diào)整的方式

      沿用通用條款中的約定,采用相同或近似項(xiàng)目的單價(jià),若都沒有時(shí),工料機(jī)按約定月份的價(jià)格,費(fèi)率執(zhí)行投標(biāo)報(bào)價(jià)中的費(fèi)率。需要注意的是,材料單價(jià)也要首先參考投標(biāo)中的單價(jià),市場信息價(jià)的選擇要明確是建筑建材管理總站發(fā)布的市場信息價(jià),這些均需在專用條款中予以明確。

      3、工程款支付

      預(yù)付款一般取總價(jià)的10%,進(jìn)度款的支付比例一般不超過60%(扣除預(yù)付款及保留金后),若發(fā)包方要求承包方墊資,則需要另行簽訂墊資協(xié)議。需要注意的是,因合同備案的需要,在首筆預(yù)付款中要明確,其中包含有安全文明施工措施費(fèi)的50%。

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      4、概算分解及預(yù)控金額

      在正式施工圖紙出來以后,非常有必要編制一份較為精確的施工圖預(yù)算。例如,研究中心建筑結(jié)構(gòu)及二次裝修的概算為2399.12萬元,施工圖預(yù)算為2064.72萬元,分解為土建一結(jié)構(gòu)、砌體、樓地面、門窗等十六個(gè)子目,然后按同比例將概算進(jìn)行分解,在合同實(shí)施的過程中,利用分解后的概算及施工圖預(yù)算對工程造價(jià)進(jìn)行雙重控制。

      5、暫定金額項(xiàng)目的控制

      合同中的暫定金額可分為暫定材料單價(jià)及指定分包兩個(gè)部分。在合同的約定中,此兩部分價(jià)款須在合同的實(shí)施過程中確認(rèn),從成本控制的角度來看,屬于不確定因素,存在較大的風(fēng)險(xiǎn),因此必須對此予以充分的重視。

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      暫定材料單價(jià)的確認(rèn)過程就是材料批價(jià)的過程,根據(jù)本工程的經(jīng)驗(yàn),在批價(jià)時(shí)須做到以下幾點(diǎn):

      (1)必須確認(rèn)所批材料在投標(biāo)文件中是否已有報(bào)價(jià),避免盲目批價(jià),造成前后矛盾;

      (2)必須做到細(xì)致詢價(jià);

      (3)批出的材料單價(jià)必須在正常市場價(jià)格范圍之內(nèi);

      (4)必須做好協(xié)調(diào)工作,說服發(fā)包方及承包方接受所批的材料單價(jià);

      (5)批價(jià)工作必須與工程進(jìn)度及合同的有關(guān)要求相適應(yīng),避免因超時(shí)而造成承包方的索賠。

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