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      影響工程造價(jià)的因素與優(yōu)化措施

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      工程造價(jià)即一項(xiàng)工程的整體花費(fèi)情況,工程造價(jià)費(fèi)用由建材與設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝的工程費(fèi)用兩部分組成,這其中建材設(shè)備的價(jià)格存在較大的變動(dòng),因此在施工開(kāi)始前,需要做好預(yù)算,最大限度的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制。在工程具體施工過(guò)程中,工程造價(jià)數(shù)值較大,涉及的范圍也較廣,因此需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理。由于工程造價(jià)會(huì)受到來(lái)自于內(nèi)外因素的影響,具有較強(qiáng)的不確定性,再加之工期較長(zhǎng),因此無(wú)論是甲方還是乙方,都需要采取切實(shí)可行的措施,最大程度地降低各方面影響因素,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

      一、建筑工程造價(jià)影響因素分析

      (1)招投標(biāo)管理因素

      竣工結(jié)算時(shí)需要以招投標(biāo)文件、核算定額以及工程設(shè)計(jì)圖紙等數(shù)據(jù)資料作為依據(jù),但當(dāng)前工程招投標(biāo)制度還不健全,招投標(biāo)活動(dòng)存在許多違規(guī)現(xiàn)象,這對(duì)工程造價(jià)管理帶來(lái)了較大的難度。

      (2)工程設(shè)計(jì)因素

      當(dāng)前有針對(duì)于建筑設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和提供給設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新機(jī)遇較少,而且各區(qū)域城市化進(jìn)程速度發(fā)展不一致,這就導(dǎo)致中小城市設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平普遍落后,建筑工程設(shè)計(jì)水平及技術(shù)漏洞頻發(fā)。特別是在建筑設(shè)計(jì)資源匱乏的情況下,設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量都很難得到保障。這就導(dǎo)致在工程施工階段建筑設(shè)計(jì)方案普遍存在更改的問(wèn)題,不僅對(duì)施工工期帶來(lái)較大的影響,而且還會(huì)增加施工成本,導(dǎo)致工程造價(jià)增加。

      (3)施工階段管理體制缺失

      整個(gè)建筑施工過(guò)程都需要由施工單位來(lái)完成,但施工單位制定的控制目標(biāo)普遍存在不科學(xué)、缺乏先進(jìn)性和合理性的問(wèn)題,特別是在編制工程預(yù)算內(nèi)容時(shí)存在漏算的情況。另外,工程建設(shè)階段的造價(jià)管理體制也存在缺失的問(wèn)題,部分施工單位往往為了獲得更大的利益,存在私自更改及減少施工量的問(wèn)題,同時(shí)施工單位材料管理方法還存在漏洞,采購(gòu)暗箱和計(jì)量方式欠缺科學(xué)性,這就導(dǎo)致建筑材料成本費(fèi)用會(huì)出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。

      (4)工程結(jié)算因素

      工程結(jié)算階段作為建筑工程造價(jià)的最后環(huán)節(jié),建筑單位在審核工程結(jié)算過(guò)程中都需要以合同、圖紙及相關(guān)規(guī)范要求來(lái)對(duì)資料和簽證單進(jìn)行驗(yàn)收,并明確復(fù)查工程數(shù)量。但在實(shí)際工程結(jié)算階段,存在虛擬工程量、惡意提高工程類(lèi)別取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、篡改材料價(jià)格及定額高套的現(xiàn)象,這對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性帶來(lái)了較大的影響。

      工程造價(jià)

      二、提高工程造價(jià)管理水平的優(yōu)化措施

      (1)加強(qiáng)招投標(biāo)階段對(duì)建筑工程造價(jià)的控制

      在招投標(biāo)階段,需要堅(jiān)持公平、公正及公開(kāi)的原則,做到公平競(jìng)爭(zhēng)及擇優(yōu)選擇。編制招標(biāo)文件,分析和預(yù)測(cè)可能會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目成本帶來(lái)影響的因素,做好相關(guān)文件和資料的收集工作,為成本控制提供重要的依據(jù)。在招標(biāo)文件中需要對(duì)一些特殊合同需列的專(zhuān)用條款進(jìn)行明確,選擇總價(jià)承包方式,在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,價(jià)位低者中標(biāo),嚴(yán)格控制惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生。

      (2)工程設(shè)計(jì)造價(jià)優(yōu)化

      工程設(shè)計(jì)是工程施工和工程結(jié)算的有效基礎(chǔ),只有進(jìn)行良好的建筑工程方案設(shè)計(jì),才能有效避免工程施工階段的方案更改,以此來(lái)減少施工階段的額外成本支出。因此,在工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員要對(duì)材料和設(shè)備市場(chǎng)有較為詳細(xì)的了解,且在設(shè)計(jì)前,要對(duì)招標(biāo)方所需建造的建筑有明確的認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)計(jì)水平與技術(shù)相對(duì)薄弱的設(shè)計(jì)人員,則應(yīng)在工程設(shè)計(jì)前,進(jìn)行相關(guān)材料的解讀以及相似建筑設(shè)計(jì)的查詢(xún)和領(lǐng)悟,同時(shí),要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的交流。此外,隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,也要在設(shè)計(jì)中應(yīng)用一些全新的設(shè)計(jì)技術(shù),以此來(lái)提升設(shè)計(jì)的質(zhì)量,從而避免施工過(guò)程中的方案更改,以提升工程設(shè)計(jì)上的造價(jià)優(yōu)化。

      (3)強(qiáng)化工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

      在建筑工程施工環(huán)節(jié),工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證具有不可避免性,因此需要對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)加管控。這主要是由于在設(shè)計(jì)階段發(fā)生變更時(shí),在其他費(fèi)用沒(méi)有發(fā)生的情況下只需要修改圖紙即可,所造成的損失十分有限。但在施工階段進(jìn)行變更,必然會(huì)造成較大的變更損失。因此工程變更盡可能的控制在設(shè)計(jì)初期階段,以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管控。在具體工程簽證過(guò)程中,管理人員需要對(duì)工程合同的內(nèi)容進(jìn)行明確,并了解行業(yè)相關(guān)規(guī)范,明確簽證事項(xiàng)的來(lái)源,不僅要明確圖紙和計(jì)算方式,還要約定市場(chǎng)價(jià)格的取定方法。在整體工程造價(jià)控制過(guò)程中,材料價(jià)格控制作為重點(diǎn)內(nèi)容,這主要是由于工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,所需要材料品種多種多樣,材料供應(yīng)渠道較多,因此預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行關(guān)注,并對(duì)材料信息價(jià)格進(jìn)行掌握,確保采購(gòu)到物美價(jià)廉的材料,合理對(duì)工程投資實(shí)現(xiàn)控制。審計(jì)工程施工預(yù)算時(shí),需要科學(xué)分析超出預(yù)算部分,并找出其中原因,及時(shí)調(diào)整控制目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控。

      (4)加強(qiáng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理

      對(duì)于工程的竣工驗(yàn)收階段,尤其要重視對(duì)工程結(jié)算書(shū)的有效控制。對(duì)于工程結(jié)算,要嚴(yán)格遵循國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,以項(xiàng)目實(shí)際為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算的編制,由承包人向發(fā)包人遞交工程結(jié)算報(bào)告,再由發(fā)包人移交給造價(jià)咨詢(xún)公司進(jìn)行審核,并對(duì)竣工結(jié)算資料出具書(shū)面審核意見(jiàn)。

      建筑工程造價(jià)是建筑工程中極為重要的組成部分,同時(shí)也貫穿于建筑工程施工的始終,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,建筑企業(yè)若想占據(jù)有利地位,就必須對(duì)建筑工程造價(jià)做出較為嚴(yán)格的控制,在確保建筑工程質(zhì)量和工期之外,盡量將建筑工程的成本控制到最低,以此來(lái)確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益最大化。

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