24小時全國免費熱線 400 183 0060
      首頁 » 億誠建設(shè)項目管理有限公司資訊中心 » 新聞中心 » 行業(yè)動態(tài)» 建筑工程預(yù)算費用組成、作用、編制問題和優(yōu)化措施,一文快速掌握!

      建筑工程預(yù)算費用組成、作用、編制問題和優(yōu)化措施,一文快速掌握!

      文章出處:責(zé)任編輯:查看手機(jī)網(wǎng)址
      掃一掃!建筑工程預(yù)算費用組成、作用、編制問題和優(yōu)化措施,一文快速掌握!掃一掃!
      人氣:-發(fā)表時間:2020-12-14 18:05【

      工程預(yù)算貫穿了工程建設(shè)的始終,是對資金投入的一項重要管理。工程預(yù)算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃,是工程招投標(biāo)報價和確定工程造價的主要依據(jù)。那么建筑工程預(yù)算都是由哪些費用組成的,它的作用是什么?

      一、建筑工程預(yù)算四項主要費用

      建設(shè)工程預(yù)算主要是以下四個部分:建筑工程費、安裝工程、設(shè)備購置費、其他工程費用。

      建筑工程費就是主體建設(shè)工程建設(shè)費用,如土石方、建筑主體需要的費用。

      安裝工程費如建筑工程門窗安裝費用。

      設(shè)備購置是在建設(shè)工程中所需要的一系列機(jī)械輔助設(shè)備。

      其他工程費用如管理費,措施費等等。

      建筑工程預(yù)算費用組成、作用、編制問題和優(yōu)化措施,一文快速掌握!

      二、建筑工程預(yù)算作用

      1.有效保證了工程施工科學(xué)性

      開展造價管理工作時,需要以預(yù)算為控制造價和施工建設(shè)的依據(jù)。待預(yù)算表通過部門認(rèn)可后,才可將其制定成為工程需要的施工方案和投資計劃,為企業(yè)簽訂合同、開展貸款業(yè)務(wù)提供理論依據(jù)。

      2.使工程成本控制變得更加有效

      建設(shè)工程本身時長久,工程綜合復(fù)雜,通過工程預(yù)算作為基本調(diào)控,以施工圖紙為基礎(chǔ)將工程施工實際與設(shè)計結(jié)合起來,對每一個施工環(huán)節(jié)的成本加以控制,從而達(dá)到優(yōu)化資源配置的工作目的。

      建設(shè)工程本身時長久,工程綜合復(fù)雜,通過工程預(yù)算作為基本調(diào)控,以施工圖紙為基礎(chǔ)將工程施工實際與設(shè)計結(jié)合起來,對每一個施工環(huán)節(jié)的成本加以控制,從而達(dá)到優(yōu)化資源配置的工作目的。

      3.為設(shè)計工作的開展提供參考

      建筑工程預(yù)算設(shè)計需要同圖紙結(jié)合,對已經(jīng)審批合格的工程量進(jìn)行分析,作為參考,然后依據(jù)定額為計算施工費用。

      三、建筑工程預(yù)算中遇到的常見問題

      1.方法落后

      目前施工技術(shù)結(jié)構(gòu)等都在不斷地發(fā)生變化,以往的編制方法已經(jīng)很難應(yīng)付這些工程項目,在編制量大的情況下很容易出錯,和實際的出現(xiàn)偏差,也就導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確,并可能對具體的施工產(chǎn)生負(fù)面影響。

      2.整體性與過程性理念貫徹不到位

      當(dāng)前多是甲方或乙方在自己需要的時候被動地去編制預(yù)算,而沒有一個整體的系統(tǒng)性。子項目和不同階段之間的銜接性不強(qiáng),前期工程有可能會對后期工程造成影響。

      3.預(yù)算編制管理隨意性強(qiáng)

      施工階段中是依據(jù)已完成的預(yù)算編制來一步步嚴(yán)格執(zhí)行的,如果方案有實際有偏差,就需要及時更改。但每一個更改都有可能涉及到后續(xù)的方案。所以預(yù)算編制一定要盡可能地做到全面準(zhǔn)確,不然有很大可能致使項目混亂,工程進(jìn)度遲滯,而使整體造價失控。

      4.預(yù)算招標(biāo)機(jī)制不完善

      招投標(biāo)中沒有嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行的話,會對后期帶來巨大的隱患。

      建筑工程預(yù)算費用組成、作用、編制問題和優(yōu)化措施,一文快速掌握!

      四、預(yù)算編制優(yōu)化措施

      主要的優(yōu)化措施有以下幾個:

      1.加強(qiáng)預(yù)算編制管理,嚴(yán)格遵守預(yù)算編制原則,提高預(yù)算編制人員的素質(zhì)

      2.強(qiáng)化預(yù)算編制的整體性與過程性

      3.應(yīng)用多樣化的預(yù)算編制方法

      4.落實預(yù)算招標(biāo)管理

      5.增強(qiáng)預(yù)算的彈性

      6.提高預(yù)算編制與績效評價系統(tǒng)的一致性

      一個高質(zhì)量的預(yù)算編制與一般的錯誤頻出的預(yù)算編制對工程造成的影響是巨大的,只有及時發(fā)現(xiàn)編制時存在的問題,及時對其優(yōu)化改進(jìn),使得工程進(jìn)展順暢,對工程造價的控制有極大益處。

      來源:網(wǎng)絡(luò)

      如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除

      6655 中文字幕二区,国产干炮视频网站,在线日本妇人成熟免费a√,bt天堂国产 日韩 欧美 国产一区二区在线视频 午夜宅男永久免费观看无码