百花盛開(kāi)，果滿枝頭。6月5日下午，億誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司2021年“喜迎建黨百年華誕•凝聚合力勇拓全咨”主題分公司年會(huì)在西安高新希爾頓酒店舉行。本次會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議+線上同步直播的方式進(jìn)行。陜西省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、陜西省內(nèi)分支機(jī)構(gòu)和總公司部分員工等60余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，陜西省外各分支機(jī)構(gòu)人員線上觀看直播會(huì)議，并進(jìn)行互動(dòng)。

 （年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

（省外分支機(jī)構(gòu)觀看線上年會(huì)直播）

此次年會(huì)主要圍繞政策性文件導(dǎo)向內(nèi)容分享；新興業(yè)務(wù)、特色業(yè)績(jī)分享，以此加強(qiáng)總公司、分公司交流，提高公司綜合業(yè)務(wù)能力。

（李妮董事長(zhǎng)致辭）

大會(huì)伊始，由億誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司董事長(zhǎng)李妮女士致辭。李董對(duì)蒞臨本次年會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)以及在座和線上觀看直播的同仁們表示熱烈的歡迎！并對(duì)本次年會(huì)提出了幾點(diǎn)希望：一、緊隨政策要求，大力拓展全咨。二、通過(guò)提質(zhì)實(shí)現(xiàn)增效。三、恪守職業(yè)道德，嚴(yán)把執(zhí)業(yè)底線。希望大家會(huì)中會(huì)后積極交流，收獲滿滿。

（李楠副總經(jīng)理做年度工作報(bào)告）

攜手并肩，方能大步向前；和衷共濟(jì)，可為并進(jìn)之道。輝煌的背后，離不開(kāi)所有億誠(chéng)人的辛勤耕耘。會(huì)上，億誠(chéng)公司副總經(jīng)理李楠女士為大家做2020年度工作報(bào)告。分別從綜合營(yíng)收、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等方面肯定了全體同仁去年取得的成績(jī)。同時(shí)也對(duì)今后的發(fā)展提出了希望，希望大家能夠繼續(xù)努力，取得更大、更卓越的成績(jī)。

（陜西省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)鄧立俊講話）

近年來(lái)，隨著國(guó)家的發(fā)展和改革的深入，工程管理模式也呈現(xiàn)出多種形式的需求，推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展成為了時(shí)代所需。陜西省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)—鄧立俊先生通過(guò)住建部建辦標(biāo)（2020）38號(hào)文和全過(guò)程工程咨詢的造價(jià)咨詢管理兩個(gè)方面，為大家做造價(jià)新形勢(shì)政策解讀。其客觀、真實(shí)的數(shù)據(jù)分析，讓大家對(duì)造價(jià)咨詢管理有了更加全面和深入的了解。以最前沿的行業(yè)信息，指引億誠(chéng)公司事業(yè)的前進(jìn)方向。

（億誠(chéng)公司總工程師趙醒文做全過(guò)程業(yè)務(wù)分享）

為進(jìn)一步完善我司工程建設(shè)組織模式，推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展，億誠(chéng)公司總工程師趙醒文為大家做建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建指南。通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的重要性、受理窗口和流程、階段和內(nèi)容三個(gè)方面做了講解。加強(qiáng)公司項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作管理、規(guī)范報(bào)批報(bào)建工作流程、提高工作效率。

本次年會(huì)，力求加強(qiáng)總公司、分公司交流，新興業(yè)務(wù)、特色業(yè)績(jī)分享交流。會(huì)議下半程，由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人給大家分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)驗(yàn)理念。

（億誠(chéng)公司副總經(jīng)理鮑文升做EPC業(yè)務(wù)分享）

億誠(chéng)公司副總經(jīng)理鮑文升，從EPC的定義、EPC總承包的利弊淺析、EPC業(yè)主的項(xiàng)目成本費(fèi)用控制流程、EPC承包商的工程費(fèi)用控制、EPC項(xiàng)目招標(biāo)管理、EPC模式下工程項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)管理六個(gè)方面為大家做EPC業(yè)務(wù)分享。EPC項(xiàng)目總承包是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢(shì)的必然要求。

（億誠(chéng)公司BIM事業(yè)發(fā)展部王樂(lè)做BIM業(yè)務(wù)分享）

BIM事業(yè)發(fā)展部王樂(lè)，從企業(yè)BIM簡(jiǎn)介、BIM應(yīng)用介紹、項(xiàng)目過(guò)程展示、億誠(chéng)管理BIM發(fā)展方面做BIM業(yè)務(wù)發(fā)展分享。作為一家專注于工程建設(shè)行業(yè)信息化的企業(yè)，億誠(chéng)公司打造了一支建設(shè)工程全過(guò)程工程咨詢服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為客戶量身制定專業(yè)的服務(wù)，助力全過(guò)程工程咨詢的良性發(fā)展。

（億誠(chéng)公司財(cái)務(wù)部賈體新做財(cái)稅分享）

財(cái)務(wù)部賈體新，通過(guò)當(dāng)前的稅收環(huán)境，于本行業(yè)的影響、總分公司匯總納稅政策依據(jù)、分公司財(cái)務(wù)管理具體怎么規(guī)范等方面做做財(cái)務(wù)、稅務(wù)分享。在以后的工作中總公司會(huì)無(wú)條件的提供更好的政策，稅收指引，工作配合和支持。

（陜西省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)彭吉新會(huì)長(zhǎng)做總結(jié)）

億誠(chéng)的發(fā)展離不開(kāi)各位同事的辛勤付出，也離不開(kāi)各位分公司、更離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的鼎力支持。陜西省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)彭吉新會(huì)長(zhǎng)做總結(jié)。彭會(huì)長(zhǎng)表示此次年會(huì)的形式和內(nèi)容頗為驚喜，工作總結(jié)與業(yè)務(wù)發(fā)展融為一體，并對(duì)億誠(chéng)公司未來(lái)發(fā)展充滿信心，億誠(chéng)公司一定會(huì)越來(lái)越好。

（李妮董事長(zhǎng)做總結(jié)）

回首過(guò)去，億誠(chéng)公司穩(wěn)步發(fā)展；展望未來(lái)，億誠(chéng)也將不斷吸收新的知識(shí)，整合各界資源，以謀求更上一個(gè)臺(tái)階的突破口。最后，李妮董事長(zhǎng)對(duì)本次年會(huì)做出總結(jié)。李董表示希望通過(guò)此次年會(huì)，億誠(chéng)公司在今后的發(fā)展中可以提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)能力和高端業(yè)務(wù)水平、注重員工素質(zhì)培養(yǎng)、給委托單位做好參謀、財(cái)務(wù)方面重視合理避稅，合法合規(guī)、合理的開(kāi)展業(yè)務(wù)。

聽(tīng)到李董的總結(jié)，我們不禁對(duì)億誠(chéng)的未來(lái)充滿了希望?；厥走^(guò)去，我們壯志豪情，展望未來(lái)，我們信心百倍。面對(duì)新形勢(shì)提出的新要求，我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在社會(huì)各界朋友的幫助和支持下，在全體員工的奮力拼搏下，一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天，取得更加驕人的業(yè)績(jī)！

會(huì)后，億誠(chéng)公司為全體參會(huì)人員舉行了答謝宴，感謝大家對(duì)億誠(chéng)一直以來(lái)的支持和付出，期待億誠(chéng)在以后的發(fā)展中取得更加優(yōu)異的成績(jī)…

此次的年會(huì)加強(qiáng)了億誠(chéng)各分支機(jī)構(gòu)之間的合作交流，增強(qiáng)了億誠(chéng)全體同仁的凝聚力。我們堅(jiān)信：前進(jìn)的路上也許還有激流險(xiǎn)灘，風(fēng)霜雨雪，但我們依然會(huì)向著太陽(yáng)，邁著鏗鏘的腳步，堅(jiān)定前行。